# Yahya Erturan | 软件与人工智能顾问

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Language: zh-CN

面向产品、系统与团队的技术咨询

通过软件与人工智能转型，让业务更进一步。

我梳理您的业务需求，统筹软件、团队和流程，将人工智能转化为创造可衡量价值的解决方案。

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 21+年行业经验
 端到端从分析到长期运营

 从业务目标到可用方案

 ↗产品 / 项目从想法到真正被使用的应用。
 ↗云服务 / 成本可靠的基础设施，合理的成本。
 ↗团队管理优先级明确，交付可持续。
 ↗AI与自动化用在合适的工作中，配以必要的控制。

技术决策，为业务带来实际价值。

始于2005年

能力，以创造的价值衡量。

从早期项目到完整产品，从系统集成到技术咨询的持续积累。

 21+年软件行业经验1–2项目 · 累积经验年份2005

每道刻度代表一个项目。年度数值依据大致工作量范围生成，当前年份按月份折算。

 这些经验如何转化为可用的解决方案？来看看。 ↗

2005–2008年：每年1–3个项目；2009–2013年：6–10个；2014–2017年：6–8个；2018–2021年：8–15个；2022年起：6–8个。

咨询服务

我从您的业务需求出发，构建可落地的方案。

我将产品、技术与团队工作方式一起考虑。先明确真正的问题，再跟踪解决方案的效果。

01 · 产品与应用

围绕真实需求构建数字产品

产品分析、需求澄清、架构与技术选型、应用开发，以及以易用性为重点的产品决策。
 咨询范围 ↗

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02 · 系统与云基础设施

性能、安全、维护与云成本

结合Linux、Cloudflare和Vercel经验，我从性能、可靠性和运维需求出发评估AWS与GCN的使用情况。
 咨询范围 ↗

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03 · 软件团队领导

清晰流程、质量与可持续交付

我将优先级、测试、评审、技术责任与知识传递整合为可持续的工作方式。
 咨询范围 ↗

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04 · 数字化转型

自动化、AI辅助工作与自主流程

我分析重复任务与决策流程，并在明确权限、记录和人工审批节点的前提下推进自动化。
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预期成效

咨询能为您的业务改善什么？

我在开始时明确交付内容与成功标准，并尽可能以现状数据和可测指标跟踪改善。

01

产品

实用且易用的应用

满足真实业务需求，不用多余复杂性困扰用户的数字产品。

02

可视化

可用数据与可衡量指标

帮助理解运营、确定优先级并跟踪决策的数据结构。

03

成本

可衡量的云成本优化

基于使用量与账单分析识别机会，并以现有基线确定目标。

04

安全

经过控制措施审查的系统

风险与访问权限经过评估、控制措施可由团队跟踪的应用。

05

人工智能

适度应用AI，保留必要控制

由测试、代码审查与人工监督支撑的工具和流程。

06

基础设施

现代开发与发布流程

根据需求选择云与Linux基础设施、自动发布及长期运维方式。

07

可持续性

让知识留在团队，而不是依赖某个人

决策记录、技术文档与清晰的交接流程。

08

长期发展

面向未来的技术决策

既满足当前需求，也为未来变化留出空间的技术结构。

我的工作方式

先理解，再设计、实施与交付。

咨询不必止步于交付报告。必要时，我会和产品团队一起推进实施。

01

我理解业务目标与用户

我明确成功的标准、现有约束，以及您当前所处的阶段。

02

我梳理现状与风险

我基于可验证的观察评估应用、基础设施、团队流程与成本。

03

我制定有明确优先级的路线图

我明确列出备选方案、取舍、成本与影响，再将工作拆解为可执行步骤。

04

我与团队一起实施、衡量并传递知识

我通过质量检查、文档和明确责任，帮助团队持续维护解决方案。

成功案例

每个产品，都有不同的技术问题。

我在数十个项目中承担过不同职责，很难从中挑选。这里分享几项近期参与、也让我格外享受其中工作的项目。

 产品 · 数字文档审批系统

Dijital Kabul

通过模板创建报价与合同，将高级定价选项和TÜBİTAK时间戳审批整合在同一工作空间。了解案例 ↗产品 · 销售漏斗与项目管理系统

MirAI SaaS

连接客户消息、销售机会与团队任务的AI辅助销售平台。了解案例 ↗↗不同角色，共同积累

全部成功案例

从产品开发到技术咨询，了解精选项目背后的决策与我的贡献。查看全部 ↗

查看全部成功案例 ↗

文章

关于技术决策的思考。

关于AI辅助开发、小型软件团队与2026年行业趋势的文章，明确区分证据、假设和我的个人观点。

 AI · 学习与媒介素养约4分钟阅读

看视频能学会AI吗？

学习技能和购买轻松赚钱的承诺，是两回事。我如何评估AI课程、收益说法与创作者的商业模式？阅读全文 ↗
 团队与交付约4分钟阅读

土耳其小型软件团队与成功之间，有哪些障碍？

拖慢小团队的往往不是人数，而是范围不清、工作未完，以及看不见的运维负担。阅读全文 ↗
 2026 · 研究约7分钟阅读

2026年土耳其与全球软件趋势：正在发生哪些变化？

从全球数据与土耳其背景出发，探讨AI智能体、质量、平台工程、云成本与安全。阅读有来源支持的文章 ↗

查看全部文章 ↗

关于我

我将零散的想法，变成真正落地的解决方案。

我是Yahya Erturan，拥有21年以上行业经验。我开发产品与应用，也帮助软件团队作出技术决策、改进工作方式。 我是Vayes Digital与Recore Yazılım的联合创始人。

项目很少一开始就带着完整的需求说明。想法来自不同的人，需求被零散提出，一些细节还未被考虑。我先倾听，再用合适的问题补齐信息，建立完整图景。

我区分表面要求与真实需求，明确优先级，构建方案与可执行计划。必要时，我亲自写代码、带团队、推动系统落地。对我而言，咨询不仅是提出想法，也要为想法能否运转承担责任。

 经验之旅这些经验是如何积累的？看看这段历程。↗
 我的工作方式逐步了解我的工作方式。↗

 联系我，聊聊您的需求 ↓

从想法到落地

让每个部分各就其位的过程。暂停 Ⅱ
 优势已有优势是什么？经验 · 客户洞察劣势困难在哪里？手工操作 · 数据割裂机会有哪些改进机会？自动化 · 新渠道威胁需要防范什么？外部依赖 · 服务中断真实需求解决思路有待明确客户与销售↓共享数据与集成↓运营团队与任务↓报表与检查销售运营技术团队阶段01核心需求首个可用方案阶段02系统连接集成与自动化阶段03持续改进衡量与改进可执行的交付计划01020304需求探索开发测试交付依赖关系 · 责任分工 · 交付节点客户需求总被遗漏。库存数量对不上。页面响应太慢。表格还在手工合并。云账单越来越高。报价由谁跟进？同一份数据要录入三次。每件事都被说成很急。ERP和网站无法互通。WhatsApp消息四处分散。不知道谁在负责这件事。报表总是出得太晚。手机端无法完成下单。客户没有再回来。需求不断变化。审批滞留在邮件里。备份真的可用吗？交付日期又延期了。CRM总是没有及时更新。哪些业务真正盈利？系统之间数据不完整。知识都掌握在一个人手里。发票总会出错。重复工作消耗时间。
 可控AI，融入真实业务流程消息文档业务数据↓上下文与规则AI评估分类 · 提取信息 · 生成建议↓结果符合要求自动执行结果不确定人工审核↓任务 / CRM / 通知记录 · 衡量 · 反馈 ↺✓真正有用的解决方案。满足真实需求、融入日常业务，并能由团队持续维护的系统。✓ 流程更清晰✓ 减少手工工作✓ 结果可追踪通过测试、知识传递与可执行的交接完成交付。

倾听

归类

分析

确定优先级

方案设计

划分阶段

计划制定

AI自动化

实施与交付

我倾听零散的想法与不同的期待。

技术基础

从应用到云基础设施，让AI在可控范围内发挥作用。

适合您业务的数字产品

我围绕业务目标设计Web与移动应用，建立团队可持续开发和长期维护的技术基础。

TypeScript

React

Next.js

Node.js

Flutter

Python

JavaScript

PHP

Laravel

Symfony

CodeIgniter

Tailwind CSS

可靠基础设施，可控成本

我综合评估基础设施的速度、可靠性与运行成本，帮助您作出适合业务发展的云服务决策。

AWS

GCN

Cloudflare

Vercel

Linux

Dokploy

Docker

Kubernetes

Terraform

Ansible

Nginx

GitHub Actions

可控的AI与自动化

明确任务、权限、测试、日志、代码审查和人工审批，为自主流程设置异常处理与安全停止机制。

Manus

Codex

Qwen

Claude

GitHub Copilot

Gemini

Hermes · Nous Research

Ollama

向量数据库

AI智能体

n8n

Zapier

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